1. 현재 하고 계신 일과 관련하여 자기소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 저는 ‘지속가능성을 접근가능하게(Make Sustainability Accessible)’를 목표로 스타트업 이노마드를 창업하고 세계 최초 휴대용 수력발전기를 개발하여 누구나 강, 하천, 계곡 등 흐르는 물을 에너지로 필요한 전력을 직접 생산, 저장, 사용할 수 있도록 개인의 재생에너지 접근성을 개선하였습니다. 이후 기후변화와 탄소중립 교육, 컨설팅으로 영역을 확장하여 가정, 학교, 사무실에서 누구나 탄소배출을 Scope 1, 2, 3로 구분하여 이해하고 측정, 관리 및 저감할 수 있도록 데이터 기반의 탄소 문해력 교육을 제공함으로써 개인의 탄소중립 접근성을 개선하고 있습니다.

2. 이번에 포스코와 함께 포항·광양 지역의 직원 자녀들을 대상으로 한 영어캠프 ‘Corporate Citizenship Class’에서 기후변화 및 탄소배출에 대해 강의를 하셨는데요. 강의하신 내용에 대해 간단하게 알려주실 수 있을까요?

포항과 광양의 임직원 자녀 중 초등학교 1~2학년의 저학년 총 200명을 대상으로 3주에 걸쳐 매주 금요일 오전 ‘기업시민 차원의 탄소중립 교육’을 진행하였습니다. 1주차에는 기후변화 문제와 우리의 관계(우리가 왜 기후변화 문제에 관심을 가져야할까?)에 대하여 학습하고, 2주차에는 기후변화와 탄소배출, 우리의 일상과 탄소배출의 관계를 Scope 1, 2, 3(국제표준의 탄소배출원 정의)로 구분하여 탄소배출의 구조와 원인을 학습하였으며, 마지막 3주차에는 워크샵 형태로 각 배출원별로 우리가 일상에서 저감할 수 있는 방법들에 대하여 스스로 모색하고 전략을 수립하는 시간을 가졌습니다.

3. 포스코 직원 자녀들을 대상으로 강의하신 소감에 대해 자세하게 알려주세요!

사실 매주 서울에서 포항과 광양을 이동하는 여정이 쉽지 않았습니다. 하지만 강의를 하면서 만나는 학생들의 생각과 마음을 공유하면서 오히려 제가 새로운 에너지를 얻는 경험을 하였습니다. 대표적인 예로는 강의를 하면서 학생들이 적극적으로 기후변화와 탄소중립에 대한 자신의 의견을 공유해줌으로서 생각보다 아이들이 기후변화와 탄소중립을 자신의 문제로 생각하고 있었다는 사실을 발견할 수 있었습니다. 두 번째로 현재 기후변화의 주요 원인인 탄소배출에 부모님의 직업이 영향을 미치고 있다는 것을 스스로 인식하고 있었고, 이를 자신의 부채로 의식하고 그것을 상쇄하기 위하여 자신의 역할과 책임을 고민하고 있다는 것을 직접 현장에서 듣게 되면서 매우 놀랐고, 또 한편으로는 이들이 우리가 추구하는 지속가능한 미래로 전환하는데 진정한 주체가 될 수 있겠다는 희망을 발견할 수 있었습니다. 학생들이 스스로 학습한 내용을 바탕으로 부모님과 그들이 함께 일하고 계신 직장 동료 분들에게 우리가 탄소배출을 저감하기 위하여 할 수 있는 방법들을 그림으로 그려서 공유해주었는데, 꼭 함께 나누는 시간이 있었으면 좋겠습니다.

(학생들이 그린 그림)

4. 포스코처럼 경영이념을 공감하고 실천하는 것에 직원 가족도 참여하는 타기업 사례가 있을까요? 이렇게 회사의 가치를 가족까지 전파하는 활동들은 어떠한 효과가 있을지 궁금합니다.

새 포도주는 새 부대에 넣어야 한다는 구절이 있습니다. ESG경영, 탄소중립과 같이 기업이 지속가능성을 내재화하기 위한 변화의 과정에서 임직원, 주요 이해관계자와의 갈등이 발생하여 추진에 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 이에 기존의 거버넌스와 접근 방법에서 벗어나 기업의 지속가능 경영을 위해서는 임직원들과 그 필요성을 이해하고 공감하는 새로운 접근 방법과 과정이 필수적으로 선행되어야 하며, 이를 위한 가장 좋은 대안으로서 임직원 가족과 함께하는 교육, 워크샵 프로그램 등이 주목 받고 있습니다. 대표적인 사례로 해외 자동차 산업의 한 기업은 기업의 탄소중립 목표를 선언한 이후 가장 먼저 임직원 가족들과 함께하는 교육, 워크샵 프로그램을 추진하였습니다. 이를 기반으로 임직원 가족들이 회사의 탄소배출 저감을 위한 솔루션, 방안 등 아이디어를 제안할 수 있도록 공모전을 개최하고 실제로 채택된 아이디어를 반영하여 적극적이고 지속적인 전환을 실천하고 있습니다. 이는 기업의 지속가능성의 본질은 임직원과 임직원 가족 구성원들을 위한 것임을 서로 공감하고 이해하기 위한 과정으로 자발적 참여와 지속성, 확장성을 확보할 수 있는 회사의 중요한 자산을 구축하는 것으로 평가 받고 있습니다.

5. 평소 기후변화에 대한 대응과 탄소배출 저감에 대해 많은 관심을 가지고 계신데, 앞으로 계획은 무엇인가요?

저는 휴대용 수력발전기를 통하여 누구나 재생에너지의 생산자가 될 수 있도록 접근성 개선을 목표로 이노마드를 시작하였고, 한 아이가 중학교 3학년일 때 이노마드의 수력발전기를 알게 된 이후 진로를 재생에너지로 변경하여 고등학교에서 재생에너지 연구 동아리를 만들어 운영하고 해외 공모전에서 우수상을 수상하였다는 소식을 들었습니다. 보이지 않는 길을 걸어가는 것은 쉽지 않는 여정이지만, 이러한 성과가 우리의 자산이며 결국 지속가능한 전환의 기반을 만드는 과정이라고 믿습니다.

최근 대상범위를 재생에너지에서 탄소 데이터로 확장하여, 누구나 가정, 학교, 사무실에서 탄소 인벤토리(탄소 배출량을 측정)를 구축, 관리하고, 참여를 통한 저감 성과를 공유할 수 있는 플랫폼을 구축하기 위한 준비를 하고 있습니다. 2023년은 서울특별시교육청과 함께 학교의 탄소 저감을 위한 표준화 모델을 개발하였고, 올해부터 서울의 모든 초등학교를 대상으로 확대 적용할 계획입니다. 이를 통하여 모든 학교가 자신의 탄소배출을 월별로 모니터링하고, 학교의 학생과 교직원은 탄소 데이터를 이해하고 분석하여 스스로 저감 방안을 도출하여 모색할 수 있습니다. 참여를 통한 저감 성과는 탄소배출권으로 전환하여 탄소 저감이 필요한 기업 또는 지역사회에 제공할 수 있습니다. 이를 통하여 학교와 학생들은 지속가능한 전환을 위한 새로운 주체가 될 수 있고, 이러한 경험을 통하여 학생들은 새로운 역량과 리더십을 함양하여 새로운 가치와 가능성을 만들어 나갈 것이라고 기대합니다.

6. 끝으로 포스코를 포함해 많은 기업들에게 주실 조언이 있으실까요?

우리 회사의 중요한 KPI 중 하나는 ‘흐르는 물을 에너지원으로 인식하는 사람들의 수’입니다. 실제로 휴대용 수력발전기를 사용함으로서 전기를 만드는 경험은 세상을 보는 관점을 변화시킨다는 것을 발견하였기 때문입니다.

2024년 1월, 3주 동안 캠프를 통하여 학생들이 기후변화 문제를 이해하고 나와의 상관관계를 발견함으로서 인식과 행동이 변화하는 것을 발견할 수 있었습니다. 그 과정에서, 만약 포스코의 모든 임직원과 임직원 자녀가 ‘데이터 기반의 탄소 문해력’을 기본 소양으로 가지게 된다면 포스코에서는 어떤 변화가 일어날까? 포스코가 제철소를 통하여 황무지를 일구어낸 것처럼, 다가올 새로운 미래를 위한 변화를 주도할 수 있는 기회가 만들어지지 않을까?‘ 하는 흥미로운 상상을 했습니다.

제가 경험한 소중한 발견이 포스코가 세상이 변화하는 방향의 흐름에서 새로운 기회와 가치를 창출할 수 있는 새로운 역량과 자산으로 연결되어 세상에 가치를 더 할 수 있도록, 새로운 생각과 영감을 공유할 수 있는 기회가 되었기를 바랍니다.

포스코그룹 연합공헌활동, 그  일곱 번째 이야기!

[참여회사/기관]

①포스코인터내셔널(장애인 화가 발굴 및 대중화를 위한 사업 기획 및 총괄)
②포스코스틸리온(PosART 강판 기술 디자인, 제작 지원)
③한국장애인고용안정협회(장애인 화가 모집 지원, 행사 기획 지원)
④NAPAL(PosART를 사용한 장애인 화가 작품 블루투스 액자 스피커 제작, 판매 플랫폼 제공 등)

캔버스를 통해 세상과 소통하는 장애인 화가들. 매년 실시하는 한국장애인문화예술원이 실시하는 〈장애인 문화예술활동 실태조사〉에 따르면 실제 활동 중인 장애인 화가는 천 명이 넘는데요, 아무래도 장애로 인해 활동에 제약 조건도 많고 대중화도 많이 되어 있지 않은 상황입니다.

포스코인터내셔널은 국내에서 활동 중인 장애인 화가들의 작품 홍보 기회가 부족하고 지역사회 장애인 인식 개선 필요성을 느껴 ‘Painter’s Dream’ 사업을 운영하고 있습니다. 포스코인터내셔널의 마케팅 역량, 포스코스틸리온의 PosART 제작 역량과 포스코 이노빌트 얼라이언스 강소기업 NAPAL의 PosART 블루투스 스피커 제작 역량을 합친 동반성장형 Collective Impact 사업입니다.

포스코인터내셔널은 올해 공모를 통해 총 30명의 장애인 작가를 선발하였습니다. 발달장애인 28명, 청각장애인 1명, 뇌병변장애인 1명으로 구성된 장애인 화가들에게 작품 창작비와 작품 사용료로 구성된 활동지원금을 지원하였고 이들은 2023년 9월까지 작품을 각자 3점씩 제작하였습니다. 이 중 2점은 원화(原畵)로 제작하였고 1점은 포스아트 액자 스피커로 제작하였습니다. 포스아트 액자가 바로 특이한 부분인데요, 포스코스틸리온의 PosART 기술력으로 인쇄한 작가의 작품을 강소기업 NAPAL의 노하우로 예술작품 액자형 블루투스 스피커로 제작하여 작품을 아예 음악이 나오는 인테리어 요소로 만든 것입니다.

[포스아트 스피커 작품]

장애예술인 지원이란 취지에 공감하여 강남구에서도 본 사업에 참여하였는데요, 바로 강남구청과 강남구민회관이란 소중한 전시 공간을 제공하였고 지난 10월 16일부터 장애인 화가분들의 멋진 작품 전시가 시작되었습니다. 작품 판매와 관리를 한국장애인고용안정협회에서 주관하는데요, 지난 2년간 그래왔듯이 올해도 판매수익금 중 대부분은 본 사업에 참여한 화가에게 지급하고 일부는 장애예술인 발전기금으로 기부하고 있습니다. 판매되지 않은 작품은 장애 관련 기관이나 지역 학교에 기부하여 장애인 인식 개선에 기여할 계획입니다.

[강남구청에서 진행된 페인터스 드림 작품 전시회 개막식]

[장애인 화가 작품]

우선 장애인 화가 자립 지원이란 본 사업 취지에 맞게 활동지원금과 판매수익금이 장애인들에게 직접 간다는 점에서 장애인들의 만족도가 매우 높습니다. 그리고 포스코스틸리온의 PosART강판을 활용해 제작한 NAPAL의 액자 스피커 완성품을 판매 및 기부하여, 장애인 화가 작품 홍보 뿐만 아니라 중소기업의 경쟁력 향상과 그룹사 제품 홍보에도 기여하는Win-Win 공헌사업이기도 합니다. 각 그룹사의 역량을 잘 모아서 장애인 자립 지원을 위한 솔루션을 제공한 우수한 Collective Impact 사업이 분명한 것입니다.

포스코그룹 연합공헌활동, 그  여섯 번째 이야기!

[참여사 : ①포스코휴먼스(장애인표준사업장으로서 장애인식 개선 등 장애인 관련 전문성을 바탕으로 장애인 웹툰 시나리오 제공), ②충현복지관(발달장애인 웹툰 작가 교육생 제공, 웹툰 제작 기술 등 교육) 등]

안전이란 모두가 지키고 누구에게나 보장되어야 할 최우선 가치입니다. 국내 1호 자회사형 장애인표준사업장으로서 장애인 고용에 앞장서고 있는 포스코휴먼스는 장애인 웹툰 작가 자립 지원과 발달장애인의 안전인식 개선이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 특별한 프로젝트를 운영하고 있는데요, 바로 올해 2년차를 맞은 Collective Impact 사업인 ‘Drawing Your Personas’입니다.

발달장애인 전문 기관인 서울 충현복지관은 발달장애인 웹툰 작가를 양성하는 아카데미를 운영중입니다. 포스코휴먼스는 올해 이 중 8명의 우수 교육생을 선발하여 일상 속 안전을 주제로 한 웹툰을 함께 제작하였습니다. 웹툰은 누구나 쉽게 이해할 수 있는 친숙한 수단으로 이를 통해 안전 의식을 높인다면 더욱  효과적일 것으로 판단한 결과인데요, 휴대전화를 보면서 걷지 않기, 안전수칙을 지키면서 수영하기, 상한 음식 먹지 않기, 빙판길 등 위험한 곳은 조심하기 등 발달장애인이 일상속에서 겪는 위험 상황이나 주의해야 할 점을 적극 반영하여 주제를 선정하였습니다.

웹툰을 그리는 발달장애인 작가들

웹툰 작가 기술 교육

특히 웹툰 시나리오는 2013년 대한민국장애인문학상 대상 수상 경력이 있는 이상엽 동화작가 겸 포스코휴먼스 기업시민섹션 리더가 직접 제작하였고 이것이 열정 넘치는 작가들과 만나 아주 탄탄한 스토리와 멋진 그림체를 가진 웹툰으로 탄생하게 되었습니다.  그럼 ‘상한 음식 먹지 않기’라는 주제로 김윤상 작가가 그린 웹툰을 한번 살펴볼까요?

이렇게 2022년 6명, 2023년 8명, 총 14명이 작가들이 각 5개 작품을 제작하여 현재까지 총 70개 웹툰 작품이 축적되며 발달장애인 작가, 포스코 모두에게 도움이 되는 win-win효과를 달성했습니다. 우선 제작 과정에서 다양한 작가들이 작품을 통해 더 많은 대중과 만날 기회를 얻고 제작비 지원도 받아 이 분들의 경제적 자립에 기여했습니다. 무엇보다 포스코휴먼스와 충현복지관은 웹툰이 내용도 쉽고 재밌게 구성된 만큼, 안전체험 KIT를 별도 제작하여 포항 및 광양지역 특수학교 학생들에게 전달하는 등 발달장애인 교육 자료로 활용할 수 있도록 적극 지원했습니다.

올해 처음으로 이번 사업에 참여하게 된 윤지원 발달장애인 작가님께서 Collective Impact사업과 Draw Your Persona사업을 설명하는 웹툰 특별편을 제작해주셨는데요, 이를 감상하시면서 마무리하도록 하겠습니다.

1. 포스코이앤씨에 대하여 소개 부탁드립니다.

“친환경 미래사회 건설을 위해 업의 한계에 도전하는 혁신기업”

포스코이앤씨(POSCO E&C)는 2023년 3월 기존 포스코건설에서 사명을 변경했습니다. 이앤씨(E&C)는 자연처럼 깨끗한 친환경 미래사회 건설을 의미하는 에코(Eco)와 더 높은 삶의 가치를 실현하기 위한 도전을 상징하는 챌린지(Challenge)를 의미합니다.

사명변경과 함께 ‘친환경 미래사회 건설을 위해 업의 한계에 도전하는 혁신기업’을 뉴비전으로 선포하고, 그룹의 핵심사업인 EPC(Engineering·Procurement·Construction, 설계·조달·시공) 수행을 통한 그룹 비전 Realizer, 국내외 미래/친환경 신사업 확대를 추구하는 친환경 Challenger를 거쳐 그룹사 연계 사업 기회를 제안하는 Activator로 성장하고자 합니다. 또한, 기존 플랜트, 인프라, 건축 중심의 사업을 벗어나 탄소저감 솔루션과 청정 그린에너지를 중심으로 하는 Eco Biz와 미래도시와 스마트 인프라를 구현하는 Urban Biz를 성장의 양대 축으로 나아갈 것입니다.

2. 포스코이앤씨에서는 기존의 건설업을 넘어 친환경 미래사회 건설에 앞장서고 있는데요. 비즈니스 영역에서 탄소중립을 실현하기 위하여 어떠한 기업시민 활동을 실천하고 있습니까?

“선제적 탄소감축과 저탄소 Biz 확대로 건설분야 탄소중립 선도”

포스코이앤씨에서는 뉴비전을 실현하기 위해 포토폴리오를 혁신하고, 수행방식을 고도화하였습니다. 포트폴리오 측면에서는 친환경 수소 인프라·해상풍력·소형모듈 원전 등 ‘신재생 에너지 사업’과 수소환원제철·이차전지 소재 등 ‘친환경 소재 사업’을 통해 글로벌 에너지 전환에 기여하고자 합니다.

수행방식 고도화 측면에서는 건축물 탄소 배출의 범위를 LCA(Life Cycle Assessment, 전 과정 평가) 관점으로 확대하여, 건물운영 과정에서 탄소배출 저감까지 고려하는 ‘제로에너지빌딩 로드맵’을 수립하였습니다. 그리고 자재와 시공단계 탄소감축을 위해서 Off Site Construction 공법(모듈러, Pre-Fabrication)을 확대하고 있습니다.

▲빅데이터 기반의 ‘건설 전 과정 온실가스 관리시스템’

2021년에는 건설업 최초로 ‘2050 탄소중립 전략’을 수립하였으며 직원, 협력사, 고객 등과 협력하여 건설 자재부터 시공, 운영, 폐기 全과정의 탄소배출량을 저감하기 위해 온실가스 감축 시범 현장 운영, 빅데이터 기반의 온실가스 관리 시스템 구축, 공급망 온실가스 감축 지원 강화, 온실가스 감축가이드라인 발간 등 다양한 활동을 추진하였습니다. 이러한 노력의 결과로 2022년 처음 참여한 ‘글로벌 기후변화 대응 평가(Carbon Disclosure Project, CDP)’에서 선도적으로 기후변화에 대응하는 기업에 부여되는 리더십등급(A-)을 획득하였고, 탄소경영 특별상을 수상하였습니다.

그리고 건설 전과정 탄소배출량 중 Scope1,2는 3%를 차지하며, 건물 운영과 자재에 해당하는 Scope3가 97%를 차지하고 있어서 건설업의 탄소배출 특성상 Scope1,2 감축과 더불어, Scope3를 포괄하는 적극적인 감축활동이 요구되고 있습니다. 이에 Scope3를 포함한 탄소 감축목표를 고도화하여 2024년 1월 ‘과학기반 감축목표 이니셔티브(Science Based Targets initiative, SBTi)’ 승인을 획득하였습니다. 그룹사에서는 최초이며, 국내 건설사에서는 3번째 SBTi 승인 획득입니다. 앞으로 SBTi 승인 목표에 따라 Scope1,2에서는 현장 및 보유 건물의 자발적 감축노력과 해상풍력 등 재생에너지 사업을 통해 감축을 추진하고, Scope3에서는 친환경 건축기술 개발 가속화 및 체계적인 공급망 관리를 통해 밸류체인 탄소감축을 추진할 계획입니다.

3. 포스코이앤씨에서 안전한 건설현장을 만들기 위해 노력한 결과, 지난 2022년 국내 대형건설사 중 유일하게 ‘중대재해 제로’를 달성했습니다. 안전한 건설현장을 위해 구체적으로 어떠한 노력을 하고 있는지요?

“스마트 컨스트럭션을 통한 건설현장에서의 생산성과 안전 확보”

건설현장에서 생산성과 안전을 확보하기 위해 디지털 기반 다양한 ‘Smart Construction 기술’을 개발하고 적용을 확대하고 있습니다. 국내 건설사 최초로 구축한 Advanced BIM Model(3D 도면부터 공기 조달, 구매, 유지보수까지 디지털 모델링 구현)을 통해, 친환경 건축 리모델링 및 초고층 타워 건설 등에서 고난도 정밀 시공과 공정 최적화를 구현하고 있습니다. 그리고 정밀 항공 측량이 가능한 드론, 인력을 대신하여 밀폐공간이나 위험예상지를 사전 탐사하는 사족보행 로봇, 수중 구조물 시공 현황을 파악하는 수중 드론 등 건설현장에서 활용할 수 있는 다양한 로봇기술을 개발하고, 상용로봇기술의 현장 적용을 확대하고 있습니다.

안전보건 관리 체계 및 교육 강화를 위해 2020년부터 건설업 3대 사고유형인 추락, 낙하, 충돌을 중심으로 ‘불안전 선행관리 제도’를 시행하여, 작업장 내 모든 유해 위험 요인을 발굴 및 개선하고 지속적으로 모니터링하고 있으며, 전 직원 및 현장 근로자가 현장 내 숨겨진 위험요인을 발굴 및 개선하기 위한 ‘위험드러내기 특별기간’을 운영하고 있습니다. 그리고 ‘세이프티 아카데미(Safety Academy)’를 통한 안전보건 역량 향상 프로그램 제공뿐만 아니라, ‘찾아가는 안전버스’ 운영, ‘협력사 안전 역량 강화를 위한 컨설팅’ 지원을 하고 있습니다. 또한, 건설현장에는 한국어 소통이 어려운 외국인 근로자 교육을 위해 그림형 안전교육 자료 세이프티 북(Safety Book)을 비롯하여, 9개 국어 현장 안전교육 지원 및 외국어 소통 어플리케이션 등을 제공하고 있습니다.

4. 협력사와의 상생협력을 넘어 함께 동반성장하기 위한 지원을 확대하고 있다고 들었습니다. 이에 대하여 자세하게 설명 부탁드립니다.

“Eco & Challenge Together, 동반성장을 통한 시장 경쟁력 강화”

2021년 공사 협력사 대상으로 ESG 평가체계를 구축하고, 전체 공사 등록업체를 대상으로 ESG평가를 의무화하고, 협력사별로 취약한 부분에 대해서는 ESG컨설팅을 지원하고 있습니다. ‘동반성장지원단’ 활동을 통해 2022년 400여개, 2023년 221개의 협력사를 대상으로 공동 기술 개발, 안전 및 품질 관리 역량 강화 교육, 리모델링 사업수행 역량 강화 교육 등을 실시하였습니다.

그리고 불량 레미콘에 의한 건물붕괴 사고가 사회적 위협이 되고 있는 점을 감안하여 레미콘 운송정보시스템을 개발하여 차량별 배합정보, 정확한 물량 확인 등 ‘실시간 레미콘 품질관리 체계’를 갖추고, 운송차량의 위치 정보를 확인하여 대기시간을 최소화하였습니다. 그 결과 콘크리트공사의 경제성과 품질 향상에 기여하여 ‘2022 스마트건설챌린지 국토교통부 장관상’을 수상하였으며, 기술나눔을 통해 동종사에서 마음껏 사용할 수 있도록 하고 있습니다.

그룹사 협업으로 개발한 친환경 시멘트 ‘포스멘트(PosMent, 포스코 고로 슬래그 시멘트)’는 일반시멘트 대비 고로슬래그를 60% 정도 배합하여 탄소배출을 60%까지 저감할 수 있습니다. 그러나 중소 레미콘사에서 이를 사용하기 위해서는 사일로(Silo, 시멘트 등 고체 벌크 화물 저장소)가 추가적으로 필요함을 인지하여 중소레미콘사 6개 업체에 시멘트 사일로 설비를 지원하여 연간 47만톤까지 포스멘트 사용량이 확대되었습니다. 이를 통해 경제적 이익뿐만 아니라 연간 22만톤 이상의 CO2를 감축하는 효과를 낳았습니다.

그 외에도 에너지 자원의 투입과 온실가스 및 오염물질의 발생을 최소화하는 ‘녹색제품 우선구매 제도’ 확대 등의 노력을 통해, 2년 연속 동반성장지수 평가 최우수 등급 획득 및 건설업 최초 공정거래 자율준수 프로그램 AAA등급을 획득하였습니다.

5. 포스코이앤씨에서는 생물다양성 보존에도 앞장서고 있는데요. 구체적으로 어떠한 활동을 하고 있는지 소개부탁드립니다.

“지속가능 도시를 위한 생물다양성 보존”

포스코이앤씨는 지난 2022년 TNFD(Task force on Nature-related Financial Disclosures, 자연관련 재무공시 태스크포스)에 가입하였으며, 생물다양성 보존 정책 및 실천지침을 수립하였습니다. 그리고 주변 환경변화와 생물다양성에 직간접적인 영향을 끼치는 건설업의 특성상, 이에 대한 책임감을 가지고 사업 수행 전 과정에서 생물다양성 보존을 위한 다양한 활동을 전개하고 있습니다.

먼저, 인구소멸 위기지역 살리기 프로젝트로 통영 용호도 폐교를 활용하여 ‘고양이학교’를 조성하였으며, 이를 통해 재개발 지역의 동물 구조 및 보호에 앞장서고 있습니다. 그리고 환경과 공존하는 건설문화 조성을 위해 ‘스틸 고양이 급식소’를 제작하였습니다. 이는 개체 수를 조절하기 위한 TNR(Trap-Neuter-Return)과 함께 도심 내 길고양이 민원을 줄이기 위해 필요한 활동 중 하나라고 볼 수 있습니다. 2022년 인천 송도 센트럴파크 공원에서는 폐자원을 활용하여 제작한 공공조형물 전시회를 개최하였는데요. 서울 문래지역의 작가 및 철공장인들과 협업하여 생물다양성이라는 주제에 맞게 기후위기 시대에 생존을 위협받고 있는 꿀벌, 길고양이, 고래 등의 조형물을 제작하여 전시하였습니다.

▲스틸 고양이 급식소

두 번째로, 기후변화로 인해 멸종위기에 봉착한 꿀벌의 번식과 미래세대를 위해 ‘비즈니즈(Bee’s Needs)’ 도시양봉 사업을 추진하고 있습니다. 송도 달빛공원 및 과천과학관에 도시양봉장을 운영하고 있으며, UN이 지정한 세계 벌의 날(5월 20일)을 기념하기 위해 지난 2022년부터 국내 최초로 ‘Happy 벌’s Day’ 어린이 꿀벌 축제를 개최했습니다. 그 외에도 도시양봉가 육성과 채취한 꿀을 활용한 생물다양성 홍보 기념품 제작 등 다양한 활동을 전개하고 있습니다.

▲비즈니즈 도시양봉 사업

세 번째로, 해양경찰청과 함께 해양쓰레기 정화활동, 부안/영종도 염생식물 단지 조성 등 해양 생태계 보전을 위한 ‘Bye! 블랙카본, Hi 블루카본’ 활동을 추진하고 있습니다. 수중에서 탄소를 흡수하는 ‘블루카본’은 숲이나 정글 등의 육상에서 탄소를 흡수하는 ‘그린카본’보다 최대 50배 이상 빠른 속도로 탄소를 흡수할 수 있고, 수천년 동안 흡수한 탄소를 저장할 수 있는 능력이 있다고 합니다. 이에, 블루카본 조성을 위하여 부안과 영종도 일원에 염생식물인 칠면초와 퉁퉁마디를 파종하는 등 해양 생태계 보전 활동에 힘쓰고 있습니다.

6. 인구구조 변화 및 MZ세대 직업관 변화 등 인재 확보의 새로운 활로 모색이 필요함에 따라, 포스코이앤씨는 기술력과 전문성, 그리고 기업시민으로서의 의식을 갖춘 인재 양성을 위하여 다양한 인사 제도를 운영하고 있는데요. 구체적으로 어떠한 노력을 하고 있는지요?

“모든 구성원이 행복한 일터 만들기”

포스코이앤씨의 인사관리 체계는 크게 3가지 방향입니다. 먼저, ‘자유로운 소통문화 정착을 통한 Soft한 조직문화’를 구축하기 위해 임원 단위 타운홀 미팅 및 부서간 크로스 타운홀 미팅, 노경협의회/영보드를 운영하고 있습니다.

두 번째로 ‘미래 전략사업과 시장변화에 능동적으로 대응가능한 직원 Skill 개발’을 위해 ‘경영직군’과 ‘기술인재’라는 두 가지 성장경로로 인재를 양성하는 ‘Dual ladder 성장경로’ 제도를 운영하여 직원들이 원하는 방향으로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다. 그리고 신기술 및 시장환경 변화에 대응한 Re Skill & Up Skill 과정과 신사업 EPC 수행을 위한 실무인력 양성프로그램 등도 운영하고 있습니다.

세 번째로 ‘Smart 기술을 활용한 일하는 방식 개선’을 위하여 ‘자기개발 휴직제도’와 업무와 연계한 아이디어 및 솔루션을 발굴하고 공유하는 ‘사내 학습 커뮤니티’를 운영하고 있습니다. 포스코이앤씨에서는 국내 최초로 태양광 이동식 근로자 쉼터인 ‘ECO & REST’를 개발하였는데요. 이는 사내 학습 커뮤니티에서 나온 아이디어가 실제 현장에 적용된 사례라고 볼 수 있습니다. ‘ECO & REST’는 근로자 휴게 여건 개선은 물론, 온열질환으로 인한 안전사고 예방, 탄소감축 등 ESG 실천에 기여하고 있습니다. 그리고 지난해 대·중소기업 상생협력기금을 활용하여 12개(이 중 1개는 여성 전용)의 근로자 쉼터가 공급되었으며, 올해는 17개 정도가 현장에 공급될 예정입니다.

▲친환경 근로자 쉼터 ECO & REST

7. 앞으로 기업시민 리더로서 추진하고자 하는 계획은 무엇입니까?

“2050 탄소중립 전략 이행과 인권경영 내재화”

먼저, ‘탄소중립과 기후변화 적응 전략 이행’을 통해 친환경 사회 건설에 기여하고 새로운 비즈니스 기회를 창출함과 동시에 그룹의 성장에 기반이 되는 회사로 거듭나는데 기여하고 싶습니다. 최근 폭염, 폭우 등 기후변화로 인한 피해가 급증하고 있어 현장의 물리적 Risk에 체계적 대응 필요성을 인식하고 2023년 하반기에 국내 건설업 최초로 ‘기후변화 적응전략’을 수립하였습니다. 수립한 전략을 기반으로 올해 전사 ‘기후변화 적응 TF’를 운영하여 기후변화 시나리오에 따른 물리적 리스크를 진단하고 상세 Action Plan을 수립하여 올해 하반기부터 이행해 나가 현장 기후변화 대응력과 근로자 보건 관리 등을 강화할 예정입니다.

그리고 임직원들이 기업시민 경영이념과 ESG경영의 필요성을 깊이 공감하고, 특히 탄소중립, 인권경영 등 ESG경영 없이는 기업이 생존할 수 없다는 마인드로 업무에 임할 수 있도록 다양한 교육과 지원을 하려고 합니다.

또한, 올해 회사 창립 30주년을 맞이하여 다양한 기업시민 대표사업과 사회공헌 활동을 통해 그 동안 포스코이앤씨를 지지해준 고객과 지역주민들께 보답하고, 직원들의 나눔 문화를 확산하는 데도 주력하겠습니다.

8. 끝으로 독자들에게 하고 싶은 말씀이 있으실까요?

올해가 청룡의 해라고 하는데요, 용의 기운을 받아 독자분들 모두 건강하시고, 비상하는 한 해 되시기를 바라고, 기업시민 뉴스레터 많이 사랑해주시기를 바랍니다. 그리고 친환경 미래사회 건설을 위해 담대한 도전에 나서는 저희 포스코이앤씨에 많은 응원을 부탁드립니다. 감사합니다.

[기업시민 Young Leaders Vol.6]
김유강(한양대 화학공학과)
손지성(한동대 글로벌리더십학부)

Q1. 자기소개 부탁드립니다.

김유강

안녕하세요, 저는 한양대학교 HY-CC팀 소속 화학공학과 김유강입니다. 이번 학기 저희 팀은 ‘기업시민 경영과 ESG’ 수업을 통해 ESS를 활용한 지역사회의 친환경 축제를 기획했습니다. 이를 통해 저희 팀의 ESG 경영 실천 아이디어를 ‘기업시민 레벨업 그라운드’에서 많은 분들에게 널리 소개할 기회를 받고 또한 우수한 평가를 받은 결과에 매우 기쁜 마음입니다. 포스코에서 제공해준 ‘기업시민 경영과 ESG’ 수업과 같은 소중한 경험을 바탕으로, 이번 학기를 끝으로 졸업과 함께 국내 회계법인에서 ESG 컨설턴트로 일할 수 있는 새로운 기회를 얻게 되었습니다. 한 학기 동안 수업을 위해 애써주신 포스코의 모든 담당자분께 진심으로 감사의 말씀을 전합니다.

손지성

안녕하세요, 바다의 생태계 보호와 지속가능한 개발에 대한 새로운 접근을 모색하는 프로젝트인 ‘해조 이성게 사업’의 아이디어를 낸 한동대학교 ‘다윗’팀 소속 손지성입니다. 저희 팀은 바다 사막화라는 심각한 환경 문제에 주목하였고, 이를 해결하기 위한 방안을 모색하던 도중 ‘해조 이성게 사업’을 고안해냈습니다. ‘해조 이성게 사업’은 바다 사막화의 주요 원인 중 하나인 성게의 과다 번식 문제에 주목합니다. 성게는 해조류를 과도하게 섭취함으로써 해조류의 생태계를 파괴하고, 이는 바다 사막화를 가속화시키는 주된 요인 중 하나입니다. 이 문제를 해결하기 위해 저희는 성게의 개체 수를 조절하는 동시에, 해조류를 보호하고 복원하는 방안을 개발하고 있습니다.

Q2. 「기업시민 경영과 ESG 수업」은 어떤 계기로 수강하게 되셨나요?

김유강

사회혁신융합전공을 부전공으로 이수하며, 사회적 가치 평가 방법론, 임팩트 투자, 기후변화 등의 과목을 수강했습니다. 이 경험을 통해 ESG 경영에 대한 제 관심이 크게 확장되었습니다. 대학의 마지막 학기에는 기업 차원의 ESG 관점을 심도있게 이해하고 싶었고, 이에 ‘기업시민’ 경영이념으로 널리 알려진 포스코그룹이 참여한다는 것과 화학공학 전공자로서의 제 특별한 관심사인 이차전지 소재에 초점을 맞춘 포스코퓨처엠이 수업 멘토로 참여한다는 점이 매우 매력적으로 다가왔습니다.

손지성

제가 이 수업을 수강하게 된 계기는 지난 학기에 ESG와 관련된 과목을 수강하며 환경 문제에 대한 관심이 생겼기 때문입니다. 당시 저는 환경 보호를 기반으로 한 다양한 아이디어를 도출하는 수업을 통해 이 분야에 대한 제 지식과 이해를 넓히고자 하였습니다.  때마침 이번 학기에 신설된 ‘ESG와 기업 시민’이라는 과목을 알게 되었고, 제가 이전 학기에 수강했던 과목을 담당하셨던 ‘이동우’ 교수님께서 맡으셨다는 사실을 알게 되어, 더욱 신청해야겠다는 생각이 들었습니다.

Q3. 한 학기 동안 진행하신 기업시민 프로젝트에 대해 설명해주세요!

아래의 그림을 클릭하면, 해당 프로젝트에 대한 설명을 볼 수 있습니다

[한양대x포스코퓨처엠] ESS를 활용한 친환경 축제 사업

[한동대x포스코DX] 생물다양성 보호 실천 프로젝트 <해조 이성게>

Q4.「기업시민 경영과 ESG 수업」을 통해 느낀 점과 새롭게 알게 된 점은 무엇입니까?

김유강

기업시민 경영과 ESG 수업은 전공 지식과 사회적 책임을 연결하는 데 큰 도움을 주었습니다. 지도 교수님의 연구 분야인 다중 이해관계자에 미치는 영향, 사회적 책임을 다하는 기업과 대중 인식에 대한 다양한 비즈니스 케이스 분석을 통해 어떤 방식이 대중에게 파급적인 영향을 미치는지를 탐구하였습니다. 교수님의 저서인 ‘ESG 시대의 지속가능경영 및 기업시민’을 읽으며, 포스코의 기업시민 경영 이념이 기업에 시민의 인격을 부여하는 점에서 단순한 ESG를 넘어서며 다른 기업들과 차별화되는 점을 새롭게 발견했습니다. 마지막으로, 우리 팀은 프로젝트 설계 과정에서 발로 뛰고 치열하게 고민했기에, 이 프로젝트에 대한 애정이 매우 깊습니다. 이 프로젝트가 실제로 이루어지길 간절히 바랍니다.

손지성

이 수업을 통해 가장 먼저 느낀 점은, 환경 문제에 대한 인식과 이에 대한 대처가 초기 단계에서 얼마나 중요한지에 대한 깨달음이었습니다. 공부를 하면서 저는 현재 환경 오염의 주요 원인이 되고 있는 여러 문제들이 사실은 초기에는 심각한 문제로 인식되지 않았다는 점을 알게 되었습니다. 예를 들어, 플라스틱 사용의 확대, 과도한 화석 연료 사용, 산업 폐기물의 부적절한 처리 등, 처음에는 효율성과 경제 발전을 위한 필수적인 조치로 여겨졌지만 시간이 지나면서 이러한 선택들이 환경에 미치는 부정적인 영향이 명확해졌습니다. 이러한 문제들은 처음에는 작은 문제쯤으로 치부되었지만, 지금은 전 세계적인 위기로 인식되고 있습니다.

이 수업을 통해 저는 이러한 문제들이 어떻게 점차 방치되어 왔는지, 그리고 이 문제들이 어떻게 다양한 이해관계자들 사이에서 얽혀 복잡해졌는 지를 알게 되었습니다. 이처럼 특정 산업이나 작업 방식이 문제가 되는 것을 인지했을 때는 이미 너무 많은 사람들과 자본이 그 안에 얽혀 있어 쉽게 변화시키기 어려운 상황이 되어 버렸습니다. 이것은 지속 가능한 발전과 환경 보호를 위한 길이 얼마나 복잡하고 어려운 일 인지를 깨닫게 해주었습니다. 이에 대한 해당 수업에서 배운 해결책으로는 환경 문제 해결을 위한 다양한 이해관계자들 간의 협력의 중요성입니다. 기업, 정부, 비정부기구, 그리고 일반 대중이 서로 협력하여 지속 가능한 해결책을 모색하는 것이 필수적이고, 이는 단순히 환경적 관점만이 아니라 경제적, 사회적 관점에서도 필수적입니다.

ESG와 기업시민 경영에 관한 이 수업을 통해 저는 이러한 협력의 필요성과 그것이 가져올 수 있는 긍정적인 변화에 대해 생각해볼 수 있는 계기가 생겼습니다. 이러한 교훈들은 제 비전에 큰 영향을 주었고, 환경 문제 해결을 위한 제 역할과 책임을 더욱 깊이 생각하게 만들었습니다.

Q5. 수업을 들으며(또는 프로젝트를 진행하며) 가장 기억에 남는 부분이나 어려웠던 점은 없으셨나요?

김유강

프로젝트를 수행하며 저희 팀은 두 가지 주요 목표를 설정했습니다. 첫 번째는 포스코퓨처엠의 이차전지 소재의 특성을 활용하여 프로젝트를 진행하는 것이었고, 두 번째 목표는 이를 통해 지역사회에 긍정적인 영향을 미치는 것이었습니다. 최종적인 방향성으로 사회에 긍정적인 가치를 창출하고 포스코퓨처엠의 기업시민 경영이념을 대중에게 널리 알리는 것이었습니다.

초기 프로젝트 설계 단계에서는 B2B 기업인 포스코퓨처엠이 다양한 이해관계자들에게 어떻게 기업시민 경영이념을 전달할 수 있을지 고민이 많았습니다. 이 문제를 해결하기 위해, 브레인스토밍을 통한 아이디어 도출 과정을 통해 큰 방향을 설정하려 노력했으며, 이 과정에서 포스코퓨처엠 멘토들의 조언이 큰 도움이 되었습니다. 또한, 창의성과 실현 가능성을 어떻게 균형있게 조화시킬 수 있을지에 대한 고민도 있었습니다. 프로젝트를 설계하는 과정에서 유관 업체와의 적극적인 소통을 통해 이해관계자들의 의견을 수렴하고 아이디어의 실현 가능성을 더욱 강화할 수 있었습니다.

손지성

제가 수업을 듣고 프로젝트를 진행하며 가장 기억에 남는 동시에 어려웠던 경험은 모두가 신입생으로 이루어진 팀으로의 경쟁이었습니다. 우연히 23학번들만으로 구성된 팀의 팀장을 맡게 되었을 때, 그 책임감과 부담감이 상당했습니다. 저 역시 신입생이었기 때문에, 경험이 부족한 막내들만의 팀을 이끌어야 한다는 사실이 매우 당혹스럽고 겁이 났습니다. 더군다나 또래가 아닌 선배들과의 경쟁이었기 때문에 제게 상당한 부담으로 다가왔습니다.

하지만 프로젝트가 본격적으로 시작되자, 상황은 달라졌습니다. 팀원 각자의 재능과 열정이 드러나기 시작했고, 모두가 주제 선정과 자료 조사 등 프로젝트 전반에 열심히 참여했습니다. 특히, 1학년만의 시간적 여유를 활용하여 매일 모일 수 있었던 점이 큰 장점으로 작용했습니다. 이러한 지속적인 만남과 협력을 통해, 저희는 점점 더 효율적으로 작업할 수 있게 되었고, 이는 프로젝트에 있어 저희만의 강점이 되었습니다. 결국, 저희 팀은 이러한 노력 덕분에 의미 있는 성과를 달성할 수 있었습니다. 이 성취 경험은 제게 단순히 학문적 지식을 넘어서 인간관계와 팀워크의 중요성을 깨닫게 해준 소중한 기회였으며 가장 기억에 남는 부분이었습니다.

Q6. 기업시민형 인재로 한층 성장하셨는데, 앞으로는 어떤 목표와 계획을 가지고 계신가요?

김유강

현재 지속가능성 공시 의무화를 앞두고 많은 기업의 실무자께서 고민이 클 것이라고 짐작합니다. ESG 컨설턴트로서, 기후변화와 재무적 영향 분석, 내부 탄소 가격 설정, Scope 3 산정 방법론 구축 및 이중 중대성 평가 등의 업무를 통해 저의 역할을 할 수 있을 것으로 기대합니다. 특히, 기후변화와 이로 인한 재무적 리스크 분석을 통해 기업 차원에서 기후위기 대응에 대한 당위성을 피력하고 싶습니다. 이를 통해 기후변화가 기업의 의사결정에 미치는 영향을 재무적으로 해석하고, 이를 의사결정 과정에 반영할 수 있는 체계를 구축하는 것이 목표입니다. 앞으로 국내 다양한 기업들과 협력하며 기업과 사회의 지속 가능성을 높이는 데 기여하고자 합니다.

손지성

제 궁극적인 비전은 혁신적인 사업가가 되는 것입니다. 이전에는 주로 수익 창출에 중점을 두었지만, 최근 참여한 이 프로젝트를 통해 환경 보호의 중요성을 인식하게 되었습니다. 이를 통해 제 사업 철학에 큰 변화가 생겼고, 이제는 모든 사업 구상에 단순히 이윤 창출을 목적으로 하는 것이 아닌, 자원의 순환과 환경에 미치는 영향을 우선적으로 고려하겠다는 목표를 세웠습니다. 지속 가능한 자재 사용, 에너지 효율성 증진, 오염 최소화 전략을 적극적으로 모색하고 실행할 계획입니다. 또한, 사업의 아이템은 사회적, 환경적 가치를 동시에 추구하는 사업 모델이나 지역사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치는 방향을 고려하며 사업을 구상할 것입니다. 이를 위해 관련 지식과 기술을 지속적으로 습득하고, 다양한 분야의 전문가들과 네트워크를 구축하는 데에도 힘쓸 예정입니다.

이렇게 변화한 목표들을 달성하기 위해 환경 문제와 관련된 최신 연구와 트렌드를 지속적으로 파악하며, 이를 사업에 적용할 방법을 찾을 것입니다. 제 목표는 단순히 성공적인 사업가가 되는 것이 아니라, 환경 보호와 지속 가능한 발전을 위해 기여하는 기업시민형 인재가 되는 것입니다. 이를 실현하기 위해, 저는 지속 가능한 기준을 세우고 이를 통해 사회에 긍정적인 변화를 만들 수 있는 사람이 되고 싶습니다.

Q7. 앞으로 「기업시민 경영과 ESG 수업」을 듣게 될 분들에게도 한 말씀 부탁드립니다.

김유강

대학 교육과정에서 ESG는 비교적 새로운 개념이라는 점 때문에, 관련된 수업을 찾는 것이 쉽지 않을 것입니다. 회계학과 같은 전통적인 경영학 수업이나 열역학이나 전달현상과 같은 전통적인 화학공학과의 수업을 수강한 저에게는 ESG와 같은 현대적 개념을 배우고자 하는 갈증이 매우 컸습니다. 이런 배경에서 포스코의 기업시민 경영과 ESG 수업은 제 관심을 끌었습니다. 이 수업은 단순히 이론적인 지식 전달을 넘어 실무자의 시야를 가질 수 있게 해주었습니다. 이렇게 최신 이론과 실무가 융합된 수업은 제가 다닌 한양대학교를 포함한 대부분의 학교에서 찾기 어려운 기회라고 보고 있습니다. ESG는 비단 경영학 측면이 아니라, 앞으로 내가 어떠한 직무로 일을 하든 고려해야 할 요소가 되어가고 있습니다. 기업시민 경영과 ESG 수업은 ESG에 대한 여러분의 시야를 한층 더 높일 수 있는 소중한 기회입니다. 교수님과 실무자분께서 많이 도와 주시니 이를 바탕으로 한층 성장하셨으면 좋겠습니다.

손지성

단순히 ESG에 대한 이론만을 배우는 것이 아닌, 기업과의 협력을 통해 구체적이고, 실현 가능한 프로젝트를 맡을 수 있었던 점과 이를 바탕으로 제 비전을 구체적으로 계획할 수 있었던 점 또한 이 수업의 장점이라고 생각합니다. 앞으로 여러 분야에서 통용될 ESG적 관점을 모든 분들이 배우고 실천할 수 있는 좋은 계기가 될 수 있는 이 수업에 적극적으로 참여하세요!